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2018年目标兑现暨2019年首季“开门红”动员大会召开
发布日期:2019-02-26  字号:[ ]

  2月24日下午,全县2018年目标兑现暨2019年首季“开门红”动员大会召开。县委书记梁三元,县委副书记、县长朱海波,县人大常委会主任姚玉祥,县政协主席毛文博等县级领导全体成员出席会议。各镇(街道)三套班子全体成员,各村居(社区)党组织书记,县级机关副科级及以上单位领导班子全体成员、部分股级干部代表参加会议。 


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  梁三元强调,新的一年,全县上下要以“全面建设小康、持续争先领先”目标为引领,进一步增强“开局就是决战、起跑就要冲刺”意识,以首季“开门红”引领全年“满堂红”,确保能够跻身“全省第一档次、全市第一方阵”。



  梁三元要求,一要认清形势摆正位置,再夺先进初心不改。2018年,全县上下紧紧围绕高质量发展走前列,始终坚持向南向前,矢志更高更强,不断攻坚克难,经济社会发展取得了积极成效。在农业农村工作、乡镇布局优化、财税质量提升、省市重大项目建设等方面,呈现出诸多亮点。特别是部分镇街和部门积极作为、奋力争先,在县目标考核中取得好成绩的同时,也为市对县目标考核作出了贡献。同时,梁三元从市对县考核综合排位结果、市对县高质量跨越发展考评、镇街部门、平台项目贡献度等方面分析了我县存在的不足。他要求,盱眙的干部必须牢固树立“全省第一档次、全市第一方阵”的坚定信心,要以蓬勃的朝气、昂扬的斗志,强化使命担当,持续创新实干,努力在全市发展大局中体现盱眙作为、作出盱眙贡献、展示盱眙风采。


  二要大抓项目、抓大项目,让项目为王理念融入血液。市委、市政府将2019年定为全市重特大项目攻坚年。盱眙要实现跨越赶超,就必须牢牢把项目建设放在心上、扛在肩上、抓在手上,在全县上下持续掀起项目建设新热潮。必须把项目招引放到头版头条。镇街、部门“一把手”作为招商第一责任人,要始终绷紧招商这根弦,要创新采取专业招商、委托招商、资本招商、技术招商、产业链招商、以商招商等多元化招商手段,全力招引一批科技创新能力高、生态环保门槛高、亩均产出效益高的“三高型”项目,推进壮大我县“一高两新”产业集群发展;要格外重视项目推进。全县上下要在项目推进上出重拳,下大力气。各镇街和部门要认真梳理手中项目,特别是在建项目,要严格实行挂图作战、进度倒排、时间倒逼,加快重大项目建设进度。重点办、效能101中心要加强一线督查,实行周督查、月通报,倒逼引资单位提高项目转化率;要打造一流营商环境。盱眙在淮安最早实行帮办制度,“三亲”理念赢得广大客商的青睐和好评。特别是成立全国首家县级行政审批局,打造了国家治理体系和治理能力现代化的“盱眙模式”。现在各地通过学习赶超,营商环境都在改善,我们的优势已不明显,必须要与时俱进,创新机制,打造更加过硬的营商环境。


  三要持之以恒抓目标,首季率先、季季领先方能决胜全年。要从早从紧。万事开头难,抓好一季度工作是决胜全年的良好开端。全县上下必须以分秒必争的工作状态、勇于比拼的工作干劲,抓紧每一天、每一刻,抓实每件事、每个环节。在市对县目标没有正式下达之前,要提前预判,超前谋划,牢牢掌握主动权,就各自牵头负责的指标进行科学研判分析,把工作往前赶、把进度往前推,确保实现首季“开门红”,为完成全年目标任务开好头、起好步;要落细落实。各责任单位要对照“开门红”的要求,迅速把各项任务细化,倒排序时进度,明确时间节点。要挂出“作战图”,每个指标都要明确“指挥官”。要分清各项指标的轻重难易,对每个指标的完成方式,都要做到心中有数、胸有成竹;要率先领先。有第一必争、有红旗必扛。全县上下要憋足气、铆足劲,用务实的行动计划和扎实的工作措施来实现率先领先。全县所有承担市对县考核任务的条线单位都要坚持“保二争一”不动摇,坚守好阵地,真正以多个条线的争先领先来保证全县全局的跨越赶超。


  四要进一步明确导向,以科学的体制机制保障目标全面实现。导向是指挥棒、风向标。要坚持多年来树立的项目为王、凭实绩用干部的导向,实现首季“开门红”、打贏翻身仗。要聚焦重点工作。全县上下要围绕全县“1612”高质量跨越发展统揽工程,统筹抓好“六大突破”和“十二件大事”。要有效控制文山会海,严格控制一般性工作的督查督办和考核,确保全县工作重点重抓,汇聚合力,形成突破;要坚持传统好做法。过去的一年,我县月度指标分析会、企业问题会办会、招商信息排查会、重点项目评审会、领导干部述职问效、中层干部质询评议等,都形成了惯例,并且取得了很好的效果,这些都要与时俱进坚持下去。相关的县领导和牵头部门要合理谋划、求真务实。在此基础上,要定期召开指标和项目过堂会,通过评比、亮相及时鼓励先进、鞭挞后进。每季度一次的项目观摩和开竣工活动要扎实开展,形成抢抓项目的浓烈氛围,让全县党员干部真正感觉到等不起、慢不得、坐不??;要用足三项机制。鼓励激励、能上能下、容错纠错,这三项机制是省委提出的鼓励干部干事创业的好政策,我县也分别出台了实施意见。今年要在用足用好三项机制上放大效应。在鼓励激励方面,体现项目为王。把项目建设成效作为年终考核、提拔使用的直接依据和重要参考。在能上能下方面进一步加大力度。对于那些敢于担当、勇于负责,善于创新、实绩突出的干部,要高看一眼、厚爱三分,对那些遇事推诿、不敢负责、不愿担当的干部,坚决进行组织调整。在容错纠错方面,要大胆地发现和选树典型,让干事的干部多一些放心、少一些戒心。组织部门要培养、发现一批“李云龙”式的好干部,打造一支高素质干部队伍,更好服务全县高质量跨越发展。

 


  就贯彻落实会议精神,朱海波用“其时已到、其势已成、其局已开”12个字分析了我县目前形势。他指出,盱眙存在客观的优势,在全市目标考核中取得了一定的成绩,同时,全县上下对整体的局面要有信心,成绩是我们奋进的基础,问题是我们努力的方向,要化压力为动力,全力冲刺全年的项目指标。他要求,全县上下要压实项目,用急不得的方法论和慢不得的责任感来抓紧、抓实项目,早日实现高质量跨越式发展;要围绕服务企业解决企业发展的矛盾,要研究比较优势、明确方向,进一步将激情转化为成果。



  会上,县委副书记高为淼宣读了《关于表彰2018年度高质量跨越发展重点项目建设考核先进集体和先进个人的决定》,县委常委、组织部部长李尚武宣读了《关于表彰2018年度全县高质量跨越发展目标考核先进集体的决定》和《市对县高质量跨越发展目标考核指标获全市前三名的情况通报》,县委常委、纪委书记杨韬宣读了《关于2018年度全县高质量跨越发展目标考核后进单位和市对县高质量跨越发展目标考核全市后三名指标承担单位的惩戒通报》以及《2018年度重点项目建设考核后进单位的惩戒通报》。乡村振兴突破工程指挥部指挥长高为淼、文明实践突破工程指挥部指挥长张晓红、民生改善突破工程指挥部指挥长林波、项目建设突破工程指挥部指挥长李尚武、开放发展突破工程指挥部指挥长张柏、山水绿城突破工程指挥部指挥长郑海梁分别部署了首季“开门红”工作?;嵋榛瓜殖“浞⒘?018年度高质量跨越发展目标考核一等奖、2018年度高质量跨越发展目标考核突出贡献奖、2018年度高质量跨越发展重点项目建设考核先进集体一等奖。马坝镇、天泉湖镇、县发改委、县公安局等4家单位负责人分别作了发言。各责任单位主要负责人递交了2019年度高质量跨越发展目标责任状和党建工作责任状。